O poder da Equipe

“Uma equipe é um grupo de pessoas trabalhando por um mesmo objetivo: a cura de uma doença, o projeto de um edifício, uma solução high-tech para um problema de programação de computador ou um plano para reestruturação de relacionamento e sistemas familiares após um divórcio;

Cientistas e líderes empresariais sabem que equipes trazem soluções melhor e mais rapidamente;

O mesmo acontece nos divórcios;

Todos nós temos pontos fortes e fracos;

Quando trabalhamos juntos como uma equipe, as deficiências de cada membro são equilibradas pelos pontos fortes de cada um ou mais membros da equipe.”

Divórcio Colaborativo
Pauline H. Tesler
Peggy Thompsom


Metas e Compromissos
Os Primeiros Passos para o Sucesso no Processo Colaborativo

“Sucesso por intermédio do processo colaborativo significa determinar o que você realmente quer (estabelecer suas metas), determinar o que está disposto a fazer para atingir essas metas (decidir com o que se comprometer) e então decidir como avançar para atingir suas metas (criar uma estratégia).”

O Caminho Colaborativo para o Divórcio
Stuart G.Webb
Ronald D. Ousky

As Práticas Colaborativas nasceram através da visão estratégica de um advogado familista norte americano chamado Stuart G. Webb, no final da década de 80, do século passado, logo se expandindo para diversos outros países.
É um método de resolução de conflitos não adversarial, voltado para a construção do consenso entre os participantes, formada por uma equipe multidisciplinar. Diferentes áreas do conhecimento irão trabalhar em conjunto, de forma transdisciplinar. Profissionais do direito, da saúde mental e das finanças formarão uma equipe, adequada às peculiaridades de cada caso.

A colaboração é um modelo de vanguarda, que está sendo difundido em nosso país. Simples na sua aplicação, porém sofisticado na sua performance. Delegar ao judiciário o poder de resolver conflitos, ainda é mentalidade predominante na cultura brasileira, apesar dos avanços que a mediação trouxe.

O procedimento oferece outro caminho. Através da ajuda integrada de diferentes profissionais, o casal pode construir soluções que lhes tragam benefícios mútuos. Responsabilizam-se, portanto, pelas suas próprias decisões, o que implica em uma mudança de paradigma.

Acordos elaborados com base em uma negociação estruturada em princípios é diferente de acordos litigados ou pautados na barganha distributiva.